Mergers & Acquisitions
Für den Erwerb oder Verkauf von Unternehmen oder Anteilen gibt es eine Vielzahl von Gründen:
+ Unternehmensnachfolge
+ Expansion
+ Konsolidierung
In jedem Fall ist eine professionelle, teamorientierte Begleitung und Führung der M&A Prozesse für alle Beteiligten von Vorteil, da eine Vielzahl von Aktionen in kurzer Zeit aktiv zu bearbeiten sind:
+ Bewertung und Prüfung von Unternehmen, Geschäftsprozessen, technischen Anlagen und
Verfahren im Rahmen einer Due Diligence bzw. Feasibility Studie
+ Umfassende technische, kaufmännische und organisatorische Betreuung und Abwicklung
von Unternehmenskäufen und -verkäufen
+ Beratung von Interessenten
+ Koordinierung von Privatisierungsverfahren auch im Ausland
Und nach erfolgtem Kauf müssen die praktischen Umsetzungen zügig erfolgen:
+ Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Umstrukturierung
der Produktions-, Ablauf- und Führungsorganisation
+ Integration verschiedener Firmenkulturen


