Dr. Kirschbaum Project-Consulting

Jedes Unternehmens basiert auf einer Aufbau- und Ablauforganisation.

Während die Aufbauorganisation die Strukturen, Verantwortungsbereiche  und Hierarchien beschreibt, bildet die Ablauforganisation in der Regel die Kommunikation sowie die Umsetzung der Aufgaben ab.

Unsere umfassenden Erfahrungen zeigen, dass über 80 % der Effizienzstörungen durch Organisationsmängel verursacht werden!Umfassene Aufgaben ergeben sich daher in den Bereichen:

• Analyse und Auswirkung von organisatorischen Maßnahmen und Abläufen auf die Effizienz der Prozesse, Maschineneinsätze und des Betriebes
• Organisation der Produktionseinheiten und – zeiten
• Organisation und Führung der Mitarbeiter
• Organisation der Kommunikation im Unternehmen, im Betrieb und mit Außenwirkung