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Mergers & Acquisitions
Für den Erwerb oder Verkauf von Unternehmen oder Anteilen gibt es eine Vielzahl von Gründen:
- Unternehmensnachfolge
- Expansion
- Konsolidierung
In jedem Fall ist eine professionelle, teamorientierte Begleitung und Führung der M&A Prozesse für alle Beteiligten von Vorteil, da eine Vielzahl von Aktionen in kurzer Zeit aktiv zu bearbeiten sind:
- Bewertung und Prüfung von Unternehmen, Geschäftsprozessen, technischen Anlagen und Verfahren im Rahmen einer Due Diligence bzw. Feasibility Studie
- Umfassende technische, kaufmännische und organisatorische Betreuung und Abwicklung von Unternehmenskäufen und -verkäufen
- Beratung von Interessenten
- Koordinierung von Privatisierungsverfahren auch im Ausland
Und nach erfolgtem Kauf müssen die praktischen Umsetzungen zügig erfolgen:
- Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Umstrukturierung der Produktions-, Ablauf- und Führungsorganisation
- Integration verschiedener Firmenkulturen